Tên công ty Kế hoạch doanh nghiệp.

Bản thuyết trình với chủ đề: "Tên công ty Kế hoạch doanh nghiệp."— Bản ghi của bản thuyết trình:

1 Tên công ty Kế hoạch doanh nghiệp

2 Tuyên bố sứ mệnh Nêu rõ sứ mệnh dài hạn của công ty bạn.
Cố gắng sử dụng từ ngữ giúp hướng đến sự phát triển của công ty bạn, súc tích nhất có thể.

3 Đội ngũ nhân viên Liệt kê Giám đốc Điều hành và ban quản lý chính theo tên. Bao gồm cả các thành tựu trước đây nhằm thể hiện rằng đây là những cá nhân có thành công. Tóm tắt số năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này

4 Tóm tắt thị trường Tóm tắt thị trường của bạn trong quá khứ, hiện tại và tương lai. Xem lại những thay đổi trong thị phần, khả năng lãnh đạo, đối thủ, sự chuyển dịch thị trường, chi phí, giá cả hoặc sự cạnh tranh mang đến cơ hội thành công cho công ty bạn.

5 Cơ hội Xác định khó khăn và cơ hội.
Nêu ra những khó khăn với người tiêu dùng và xác định bản chất của các cơ hội về sản phẩm/dịch vụ nảy sinh từ những khó khăn đó.

6 Ý tưởng kinh doanh Tóm tắt công nghệ, ý tưởng hoặc chiến lược chính mà doanh nghiệp của bạn hoạt động dựa trên đó.

7 Cạnh tranh Tóm tắt tình hình cạnh tranh.
Phác thảo lợi thế cạnh tranh của công ty bạn.

8 Mục đích và mục tiêu Liệt kê mục tiêu năm năm.
Nêu rõ từng mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được để đạt mục tiêu năm năm đó. Liệt kê mục tiêu thị phần. Liệt kê mục tiêu doanh thu/lợi nhuận.

9 Kế hoạch tài chính Phác thảo kế hoạch tài chính cấp độ cao giúp xác định mô hình tài chính và giả định về giá cả của bạn. Bản kế hoạch này nên bao gồm doanh số và lợi nhuận kỳ vọng cho từng năm trong 3 năm tiếp theo. Sử dụng một số trang chiếu để đề cập đến tài liệu này một cách phù hợp.

10 Yêu cầu nguồn lực Liệt kê yêu cầu cho những nguồn lực sau: Nhân sự
Công nghệ Tài chính Phân phối Quảng bá Sản phẩm Dịch vụ

11 Rủi ro và phần thưởng Tóm tắt rủi ro của dự án được đề xuất và cách xử lý các rủi ro đó. Ước tính phần thưởng kỳ vọng, đặc biệt là nếu bạn đang huy động vốn.

12 Các vấn đề chính Ngắn hạn Dài hạn
Xác định những quyết sách chính và vấn đề cần giải quyết ngay hoặc trong ngắn hạn. Nêu rõ hậu quả của việc đưa ra quyết định chậm. Dài hạn Xác định những vấn đề cần phương án giải quyết dài hạn. Nếu bạn đang kêu gọi vốn, hãy nói rõ về tất cả những vấn đề cần giải quyết bằng nguồn tài chính.